https://ulas.surakarta.go.id/vendor2/s-depo10k/ https://bontangprima.bontangkota.go.id/storage/zgacor/ https://dpmptsp.batangharikab.go.id/sgacor/ https://mahasiswa.stie-yai.ac.id/mobile/pulsa-2024/ https://mahasiswa.stie-yai.ac.id/mobile/s777/ https://disdukcapil.inhilkab.go.id/demo/ https://disdukcapil.inhilkab.go.id/s-2024/ https://presensi.blorakab.go.id/storage/framework/cache/10k/ https://erk.musirawaskab.go.id/pwa/images/ https://erk.musirawaskab.go.id/product/ https://erk.musirawaskab.go.id/vendor/s777dana/ https://erk.musirawaskab.go.id/vendor/sdepo10k/ https://uhc.semarangkota.go.id/filemanager/uploader/demo/
Analisis Pengaruh Alokasi Anggaran, Status Pegawai, dan Disiplin terhadap Kinerja dengan Ukuran Organisasi sebagai Variabel Moderasi | Widyastuti | Prosiding Manajerial dan Kewirausahaan

Analisis Pengaruh Alokasi Anggaran, Status Pegawai, dan Disiplin terhadap Kinerja dengan Ukuran Organisasi sebagai Variabel Moderasi

Titing Widyastuti, Bambang Muhammad Fajar, Eka Avianti Ayuningtyas

Abstract


Alokasi Anggaran, Status Pegawai, dan Disiplin diduga memiliki pengaruh terhadap Kinerja dengan faktor moderasi Ukuran Organisasi di Kementerian PPN/Bappenas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Alokasi Anggaran, Status Pegawai, dan Disiplin terhadap Kinerja dengan faktor moderasi Ukuran Organisasi. Penelitian dilakukan selama 7 bulan dimulai Juli 2021 sampai dengan Januari 2022,di Kementerian PPN/Bappenas dengan jumlah sampel sebanyak 84 orang, yang terdiri dari PNS dan Non PNS. Analisis data pada penelitian ini menggunakan Structural Equation Modelling Partial Least Square (SEM PLS) dengan bantuan program pengolah data WarpPLS 7.0. Kesimpulan penelitian ini adalah Disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja, sedangkan Alokasi Anggaran, Status Pegawai, dan Ukuran Organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja. Ukuran Organisasi juga tidak menjadi pemoderasi hubungan antara Alokasi Anggaran dan Kinerja, Status Pegawai dan Kinerja, dan Disiplin dan Kinerja.

 

Kata kunci:

alokasi anggaran; disiplin; kinerja; status pegawai; ukuran organisasi

 

 

ABSTRACT

 

Budget Allocation, Employee’s Status, and Discipline are indicated to have an effect to Performance with Organizational Size as a moderator at the Ministry of National Development Planning/Bappenas. The research aims to analyze the effect of Budget Allocation, Employee’s Status, and Discipline towards Performance with Organizational Size as a moderator. The study was held 7 months, started on July 2021 and finished on January 2022 at Ministery of National Development Planning by using 84 samples, whom contain from some PNS and some Non PNS. Data is analyzed using Structural Equation Modelling Partial Least Square (SEM PLS) with WarpPLS 7.0. The conclusion of the study are that Discipline have a significant effect to Performance, whereas Budget Allocation, Employee’s Status, and Organizational Size have not a significant effect towards Performance. Organizational Size cannot moderate towards the relation of Budget Allocation and Performance, Employee’s Status and Performance, and Discipline and Performance as well.

 

Keywords:

budget allocation; discipline; employee’s status; organizational size; performance


Full Text:

PDF

References


Anggrainy, I.F., Darsono, N., & Putra, T. R. I. (2018). Pengaruh Fasilitas Kerja, Disiplin Kerja, dan Kompensasi terhadap Motivasi Kerja dan Implikasinya pada Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Provinsi Aceh. Jurnal Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unsyiah, 2(1).

Anto, R. P. (2015) Pengaruh Struktur Organisasi, Rentang Kendali, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Badan Penyelenggara Pelayanan Perizinan Terpadu Kota Kendari. E-JKPP, 2015-jurnal.ubl.ac.id.

Badan Kepegawaian Negara. (2020). Buku Statistik Pegawai Negeri Sipil Juni 2020. Jakarta: Badan Kepegawaian Negara.

Basri, F. & Munandar, H. (2009). Lanskap Ekonomi Indonesia: Kajian dan Renungan terhadap Masalah-Masalah Struktural, Transformasi Baru, dan Prospek Perekonomian Indonesia. Jakarta: Kencana.

Cole, M., & Parston, G. (2006). Unlocking Public Value: A New Model for Achieving High Performance in Public Service Organizations. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.

Dalim, S. (2010). Politisasi Birokrasi. Netralitas dan Mobilitas PNS dalam Pilkada. Tangerang: CV. Titian Pena Abadi.

Harahap, M., & Abdullah. (2016). Pengaruh Tingkat Pendidikan, Pengalaman Kerja, Gaji, dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pengelola Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Lebong. Journal of Economic Management & Business, 17(1).

Haryanti, A. (2019). Disiplin Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Badan Kepegawaian Negara.

Irawan, A., Maarif, M., Syamsul, & Affandi, M. J. (2015). Faktor-Faktor yang Memengaruhi Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi. Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen, 1(1).

Jufrizen. (2018). Peran Motivasi Kerja dalam Memoderasi Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Prosiding The National Conference Management and Business (NCMAB).

Jung, C. S. (2012). Navigating a Rough Terrain of Public Management: Examining the Relationship Between Organizational Size and Effectiveness. Journal of Public Administration Research and Theory, 23, 663 – 686.

Lee, S., & Kim, D. (2020). Relationship Beetween Organizational Size and Performance in Public Management: Mediating Effect of Organizational Goal Ambiguity. International Journal of Advanced Culture Technology, 8(3), 18 – 27.

Manalu, G. (2020). Analisis Pengaruh Status pegawai dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(3).

Masdiantini, P. R., & Erawati, N. M. A. (2016). Pengaruh Ukuran Pemerintah Daerah, Kemakmuran, Intergovernmental Revenue, Temuan dan Opini Audit BPK pada Kinerja Keuangan. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana, 14(2).

Masinambow, C. N. P., Adolfina, Taroreh, R. N. (2017). Analisis Perbandingan Kinerja Pegawai PNS dan Non PNS di Politeknik Negeri Manado. Jurnal EMBA, 5(2).

Muhandari, F., Ilham, M., & Labolo, M. (2020). Pengaruh Kompetensi dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Tomo Kabupaten Sumedang Provinsi Jawa Barat. Visioner, 12(3), 479-488.

Paramitadewi, K. F. (2017). Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Pemerintah Daerah Kabupaten Tabanan. E-Jurnal Manajemen Unud, 6(6), 3370-3397.

Rahayu, E., & Ajimat. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Sekretariat Deputi Bidang Pengembangan Destinasi Pariwisata. Jurnal Ekonomi Efektif, 1(1).

Rhee, S. K., & Rha, J. Y. (2009). Public Service Quality and Customer Satisfaction: Exploring the Attributes of Service Quality in the Public Sector. The Service Industries Journal, 29(11), 1491 – 1512.

Sholihin, M., & Ratmono, D. (2020). Analisis SEM-PLS dengan WarpPLS 7.0 – untuk Hubungan Nonlinier dalam Penelitian Sosial dan Bisnis, Edisi 2. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Simanungkalit, J. H. UP. (2013) Penataan Pegawai Tidak Tetap di Lingkungan Instansi Pemerintah. Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS, 7(2).

Suardi. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Komunikasi, Kepemimpinan dan Mutasi terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di Lingkungan Sekretariat Daerah Pemerintah Kota Tanjungbalai. Jurnal Bisnis Net, 1(1).

Sumbung, I. L., Falah, S., & Antoh, A. (2019). Pengaruh Motivasi dan Disiplin terhadap Kinerja Pegawai dengan Pemberian Insentif sebagai Variabel Moderasi (Studi Kasus di Sekretariat Daerah Kabupaten Jayawijaya). Jurnal Keuangan Daerah, 2(1).

Suprihatin, L., & Gunarda. (2019). Pengaruh Disiplin dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai di Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia, 2(2).

Sutanjar, T., & Saryono, O. (2019). Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan dan Disiplin Pegawai terhadap Kinerja Pegawai. Journal of Management Review, 3(2), 321-325.




DOI: http://dx.doi.org/10.33370/prc.v6i0.897

Refbacks

  • There are currently no refbacks.