KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DPRD KOTA DEPOK
Abstract
ABSTRACT
The purpose of this study was to analyze the influence of situational leadership and work motivation toward Employees performance of Sekretariat DPRD Kota Depok. Sensus research was conduct where the 44 respondents were selected. The Multiple Linear Regression is an analysis method has taken. The Situational Leadership has an effect on the Employees Performance. Work motivation has an effect on the Employees Performance.
Keywords: Situational Leadership, Work Motivation, Employee Performance.
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini untuk memahami pengaruh kepemimpinan situasional dan motivasi kerja terhadap kinerja Pegawai Sekretariat DPRD di Kota Depok. Penelitian sensus dilakukan dimana 44 responden dipilih. Regresi Linier Berganda merupakan metode analisis yang digunakan. Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai. Motivasi kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai.
Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai
The purpose of this study was to analyze the influence of situational leadership and work motivation toward Employees performance of Sekretariat DPRD Kota Depok. Sensus research was conduct where the 44 respondents were selected. The Multiple Linear Regression is an analysis method has taken. The Situational Leadership has an effect on the Employees Performance. Work motivation has an effect on the Employees Performance.
Keywords: Situational Leadership, Work Motivation, Employee Performance.
ABSTRAK
Tujuan penelitian ini untuk memahami pengaruh kepemimpinan situasional dan motivasi kerja terhadap kinerja Pegawai Sekretariat DPRD di Kota Depok. Penelitian sensus dilakukan dimana 44 responden dipilih. Regresi Linier Berganda merupakan metode analisis yang digunakan. Kepemimpinan Situasional berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai. Motivasi kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai.
Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Harsey dan Blanchard (dikutip oleh Miftah Thoha.1996:64http://www.jurnal.com/20 13/09/teori kepemimpinan-situasional).
Mulyanto, Heru; Wulandari, Anna. 2010. Penelitian : Metode & Analisis. Semarang : CV Agung.
Musanef. 1987. Manajemen Kepegawaian di Indonesia. PT Gunung Agung, Jakarta
Nawawi. 2000. ManajemenSumber Daya Manusia: Untuk Yang Kompetitif. Cetakan pertama. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Siagian. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 1 Cetakan 16, Bumi Aksara, Jakarta.
Sugiyono. 2004. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta, Bandung.
Suprihanto. 2008. Penilaian Kepuasan kerja dan Pengembangan Pegawai. Edisi Pertama BPFE, Yoyakarta.
Wursanto 1G. 1988. Manajemen Kepegawaian. Kanisius, Jakarta.
DOI: http://dx.doi.org/10.33370/jpw.v21i2.317
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2019 Jurnal Pengembangan Wiraswasta
Tools:
 
 
JURNAL PENGEMBANGAN WIRASWASTA